> Spezielle Alarmsteuerung

Eine andere Art strategische Steuerung ist eine spezielle Alarmsteuerung.

"eine spezielle Alarmsteuerung ist die Notwendigkeit gänzlich und häufig schnell, nachprüfen die Strategie Grundlage des Unternehmens, die basiert auf einem plötzlichen, unerwarteten Fall."

Die Analytiker der neuen korporativen Geschichte sind von solchen möglicherweise hohen Auswirkung Überraschungen voll (d.h., Naturkatastrophen, von den chemischen Überläufen, von den flachen Abbrüchen, von den Produktdefekten, von den agressiven Übernahmen usw..).

Während Pearce und Robinson vorschlagen, daß spezielle Alarmsteuerung nur während der Strategie Implementierung durchgeführt wird, empfiehlt Preble das, weil spezielle Alarmkontrollen wirklich eine Teilmenge strategische Überwachung sind, die sie während des gesamten strategischen Managementprozesses geleitet werden.

Die Eigenschaften jedes Steuerbestandteils werden in Tabelle 6-4,einschließlich den Zweck des Bestandteils, die Einheit, die benutzt werden, um sie einzuführen, das gefolgt zu werden Verfahren, Grad Fokussierung, Informationsquellen und verwendet zu werden organizational/personnel genau geschildert.

Strategischer Steuerprozeß

Obgleich Steuersysteme zu den spezifischen Situationen hergestellt werden müssen, folgen solche Systeme im Allgemeinen dem gleichen grundlegenden Prozeß.

Unabhängig davon die Art oder die Niveaus der Steuersysteme, die eine Organisation, Steuerung benötigt, kann als Sechsschritt Rückgesprächmodell bildlich dargestellt werden):

1. Stellen Sie fest, was zur Steuerung. Was sind die Zielsetzungen die Organisation hofft zu vollenden?
2. Stellen Sie Steuerstandardsein. Was sind die Ziele und die Toleranzen?
3. Maßleistung. Was sind die tatsächlichen Standards?
4. Vergleichen Sie die Leistung die Leistung mit den Standards. Wie gut bringt das tatsächliche den Plan zusammen?
5. Stellen Sie die Gründe für die Abweichungenfest. Liegen die Abweichungen an den internen Fehlern oder zu den externen Änderungen über sind der Steuerung der Organisation hinaus passend?
6. Korrektur-Maßnahme des Nehmens. Werden Korrekturen in den internen Tätigkeiten benötigt, um organisatorische Fehler zu beheben, oder werden Änderungen in den Zielsetzungen wegen der externen Fälle benötigt?

Rückgespräch vom Auswerten der Wirksamkeit der Strategie kann viele anderer Phasen auf dem strategischen Managementprozeß beeinflussen.

Ein gut entworfenes Steuersystem normalerweise schließt Rückgespräch der Steuerinformationen zur Einzelperson ein oder gruppiert das Durchführen der kontrollierten Tätigkeit.

Einfache Rückgesprächsysteme messen Ausgänge eines Prozesses und der Zufuhr in das System oder in die Eingänge ein System der Korrektur-Maßnahmen, um gewünschte Ausgänge zu erhalten. Die Konsequenz des Verwendens der rückgekoppelten Regelsysteme ist, daß die unbefriedigende Leistung fortfährt, bis die Störung entdeckt ist. Eine Technik für das Verringern der Probleme, die mit rückgekoppelten Regelsystemen verbunden sind, ist feedforward Steuerung. Feedforward Systeme überwachen Eingänge in einen Prozeß, um zu ermitteln, ob die Eingänge wie vorgesehen sind; wenn sie nicht sind, werden die Eingänge oder möglicherweise der Prozeß, geändert, um gewünschte Resultate zu erreichen.