Die Management-steuerung

Prozeß für das Laufen lassen von von Tätigkeiten hat vier Phasen: Programmierung, Budgetausarbeitung, Durchführung und Auswertung.

Die Programmierung ist der Prozeß des Entscheidens auf den Hauptprogrammen, daß die Organisation beabsichtigt, seine Strategien und die ungefähre Menge der Betriebsmittel einzuführen, die jedem gewidmet werden.

Budgetausarbeitung. Ein Betriebsbudget ist der finanzielle Plan der Organisation während einer spezifischen Periode, normalerweise ein Jahr.

Durchführung und Auswertung. Während des Jahres führen die Manager das Programm durch oder zerteilen von einem Programm, für das sie verantwortlich sind. Berichte über Verantwortlichkeit Mitten stellen geplante und tatsächliche Informationen dar. Sie werden als Grundlage für Steuerung benutzt. Der Prozeß der Auswertung ist ein Vergleich der tatsächlichen Mengen mit den Mengen, die vom Sachverhalt erwartet werden sollten.